MON MANAGER EST INCOMPETENT ET MOI, JE LUI SERS DE CAUTION PROFESSIONNELLE

Le principe de Peter sert habilement à certain management incompétent, voici l’histoire d’un collaborateur compétent dans son domaine à qui on a proposé une belle mission pour accompagner un directeur groupe qui évidemment avait vu l’aubaine de travailler avec un collaborateur impliqué et capable de relever un énorme défi, le piège s’est vite refermé. Le principe de vouloir bien faire s’accompagne toujours vers un management : ” oui mais… Tu peux mieux faire”, alors que c’est déjà parfait et ce manager profite de vos émotions pour installer une emprise émotionnelle et professionnelle. C’est gagné vous n’aurez cesse d’essayer à prouver vos compétences. Trop tard ! Ça va durer des années, les promotions, les augmentations ne seront pas pour vous !

 

C’est une épreuve de vie professionnelle qui déstabilise, êtes-vous prêt à le vivre ?

Osez-vous y préparer ! Vous avez le droit de Savoir Pouvoir Vouloir Croire.

L’évolution professionnelle est souvent compliquée, avec ou sans ancienneté, vous serez souvent sous contrainte d’une organisation, d’un service mais au quotidien d’un manager qui lui a bien compris comme fonctionne le système mais pas vous, qui consacrez votre temps à apprendre un métier pour mieux le maitriser. Les années vont passer et si vous n’accédez un poste d’encadrant, vous ne développerez pas cette habilité extrême qu’ont ces managers incompétents à vous rendre responsable de ses actes, je parle bien des actes du manager, pas des vôtres !

😎 Soyez heureux au travail : Aujourd’hui, vous êtes maître de votre destin, pour ceux qui le peuvent, vous êtes le seul décideur, profitez de votre entreprise, de vos collègues, n’attendez rien, vous n’en serez que plus heureux !

Citation : “L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs” J. F. Kennedy

Savoir Pouvoir Vouloir Croire, une devise qui doit être un outil, une méthode, une conduite, un accompagnement utile à un parcours professionnel.

Un conseil majeur : Vous aussi, vous compris comment fonctionne le système, créer des distances habiles, soyez stratège dans votre communication, ne donnez pas tout votre savoir, ne vous emballez pas, faisant croire au manager qu’il peut tout vous demander, vous ne direz jamais non, l’erreur !

Qui pour vous accompagner :

  • Un coach de vie pour gérer vos émotions
  • Un coach d’entreprise pour partager et vous accompagner dans votre construction professionnelle, votre reconversion
  • Une experte du droit du travail pour vous guider dans vos droits et vos questionnements

Pascal

Les bonnes clés pour vous accompagner :

https://www.instagram.com/spvcoaching/

MANAGEMENT PAR L’AMBIGUITE, VOUS CONNAISSEZ ?

Depuis quelques années, le management, les pratiques ont beaucoup évolué, on ne sait plus qui est qui, qui prend les décisions, quel est leur rôle, leur fonction et souvent ces situations contraignent les collaborateurs dans la réalisation de leurs activités. Les collaborateurs sont en attente de décisions, de visibilité sur des problématiques et vous vous rendez compte que rien n’est clair, l’interprétation risque de poser des problèmes, vous redemandez et on vous égare du sujet, bienvenue dans ce management par l’ambiguïté…

 

C’est une épreuve de vie professionnelle qui déstabilise, êtes-vous prêt à le vivre ?

Osez-vous y préparer ! Vous avez le droit de Savoir Pouvoir Vouloir Croire.

Pour les plus aguerris ou ceux qui ont plus d’expérience, cela peut être un jeu, éviter de poser des questions qui pourraient vous engager, vous êtes avertis, vous sentez bien la situation : “Qui va prendre la responsabilité de… ?”. Ces managers qui vous égarent dans la compréhension des actions, leur vision. Le management par l’ambiguïté amène à un transfert de responsabilités qui n’est pas sans conséquences en cas de problèmes, attention jeunes et moins jeunes collaborateurs !

😎 Soyez heureux au travail : A chacun ses responsabilités et/ou ses ambitions, aujourd’hui effectuer son travail sans trop contraintes peut être un bon moyen d’être heureux et voir aussi une évolution de carrière sûre et certaine, mais dans le temps !

Citation : “Dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit”, une citation qui engage !

Savoir Pouvoir Vouloir Croire, une devise qui doit être un outil, une méthode, une conduite, un accompagnement utile à un parcours professionnel.

Un conseil majeur : La confiance a des limites mais comment ne pas être pris dans le jeu, le poids de le la hiérarchie, le manque d’expérience, la peur de représailles, l’envie de bien faire mais ceci à un prix, le prix de la non-reconnaissance car rien n’est vraiment très clair dans vos actions à réaliser. Il y a bien sûr des précautions à prendre, des pratiques de gestion de l’information, l’expérience aide bien sûr !

Qui pour vous accompagner :

  • Un coach de vie pour gérer vos émotions
  • Un coach d’entreprise pour partager et vous accompagner dans votre construction professionnelle, votre reconversion
  • Une experte du droit du travail pour vous guider dans vos droits et vos questionnements

Pascal

Les bonnes clés pour vous accompagner :

https://www.instagram.com/spvcoaching/